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下关沱茶人求知欲满格,了解一下?

2019-05-15 15:03


 

  这不,听说下关沱茶集团公司人力资源部联合生产技术部、质量部、技术中心共同组织了一项培训课,而且特地邀请到云南前程伟业职业培训学校的老师为大家授课,关茶人们立刻展现出满载的求知欲,先不问具体培训内容,能到现场占个座再说。

 

  ▲部分参训人员合影

  重点敲黑板:6S管理即通过对生产现场的各要素所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、安全、提高素养的管理活动。

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  ▲培训老师陶建科授课

  ▲课间参训人员通过学习群分享课后整理作业

  要点:通过实施6S管理,向整理要空间,向整顿要时间,向清扫要美观等,完成空间的有效周转,工作效率的提高,使工作环境更好、更安全,最终提高全员的素养,实现为自己增值,为企业增效,为客户提供更优质服务的目的。

 


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  他用大量的实例枚举,正面、反面的对比冲击,让大家深刻领会6S管理的益处。就用一个简单地找东西举例:很小的零部件、使用频率较低的物品,如果日常存放不当,找起来简直要人命,一群人在翻箱倒柜,有没有觉得画面感很强?要想找东西高效,需从整理、整顿上下功夫,实现的不但是当事人能快速找到,还要能让具备权限的其他人员快速找到,避免当事人不在工作现场,需要时找不到目标物品的尴尬。

  PS:培训课后采访了现场关茶人们,请概括介绍一下这次为期两天培训的感受。

 

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  从陶老师的讲解中,高频次地听到定量、量化、目视化等专业词汇。如库存量,直接在物品堆放区或物品容器上直接画上高库存-安全库存-低库存这样的指示线,予以直观提示。类似的干货还有很多,小编一时罗列不完。

  (部分展示,作业对比图由各小组提供)

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  最后,手动感谢@沱之源的小姐姐们,为参训关茶人们奉上颜值与内涵双高的“普洱茶新式调饮”,让关茶女同胞们在学习中享受调饮,度过一个完美的女神节。

  通过清扫,使生产现场整个立体空间的所有元素保持干净,达到高级清扫——不扫也干净的境界,便于当问题出现时能够第一时间发现源头所在;

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  上图中存在的安全隐患,以此反观、反检自身的工作场景

 

 

  原来是大名鼎鼎的6S管理培训。

 

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  通过整理,分清要与不要的东西,断舍离不要的部分,及时把空间腾出来;

  ▲陶老师以趣味性活动“我们来找茬”为依托,通过让大家找出

  通过以上工作的长期坚持,让每一位员工养成习惯性的素养,自然而然的贯穿于整个工作流程中。